Nuevos Métodos » Manuales Metodológicos

CEMPRO » Nuevos Métodos » Manuales Metodológicos

Cempro, o sus consultores asociados, han elaborado manuales para la aplicación de las metodologías de gestión a los procesos de dirección y administración de las entidades públicas y organizaciones de promoción del desarrollo. Por lo general, estos documentos son elaborados a solicitud de las propias entidades beneficiarias de nuestra labor de asistencia técnica y cumplen el rol de adiestrar al personal de las mismas en la aplicación de los instrumentos metodológicos más actualizados en los campos del planeamiento estratégico, gestión de proyectos y diseño organizacional.
Cabe destacar que varias de las metodologías elaboradas por Cempro, o por sus consultores asociados, han sido adoptadas oficialmente por diversas entidades públicas. Tal es el caso del Ministerio de Economía y Finanzas que adoptó en lo fundamental la metodología de planeamiento propuesta por el profesor David Medianero Burga y el Fondoempleo, que adoptó la metodología de diseño de proyectos social productivos propuesto por el personal de Cempro.

1. Guía Metodológica de Planeamiento Estratégico
Autores: David Medianero Burga y María del Carmen Maúrtua

La guía contiene comprende los aspectos metodológicos del proceso de planeamiento estratégico adaptado a las necesidades de las instituciones públicas. Presenta las cinco fases del proceso de planeamiento estratégico: 1. Fase Filosófica; 2. Fase Analítica; 3. Fase Programática; 4. Fase Operativa; y Fase Cuantitativa.

Ver publicación online

2. Guía Metodológica para la Clasificación de Cargos en Entidades Públicas
Autores: David Medianero Burga – Raquel Gutiérrez Sánchez

La guía contiene los aspectos metodológicos que permitirán a los funcionarios y empleados públicos, desarrollar los procesos de clasificación de cargos y elaboración del Cuadro para Asignación de Personal. La metodología de trabajo recomendada se sintetiza en seis grandes procesos o fases: 1 Recopilación de la información. 2 Sistematización y validación de la información. 3 Análisis de la información validada. 4 Elaboración de relación de cargos y número de plazas. 5 Clasificación y codificación de puestos de trabajo. 6 Elaboración y formulación del cuadro para asignación de personal- CAP.